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科技創(chuàng)新
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關(guān)于開展紀念中國共產(chǎn)黨成立90周年系列活動的通知
發(fā)布時間：
2011-05-13
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推薦新聞
2025-01-08
馳援日喀則！集團公司第一時間在行動 1月7日9時05分，在西藏日喀則市定日縣措果鄉(xiāng)附近發(fā)生6.8級地震，造成重大人員傷亡、大量房屋倒塌。集團公司迅速行動，做出參與抗震救災(zāi)安排部署，組織在藏黨員、青年成立救援隊全力投入到搶險救災(zāi)一線。 西藏啟安立即響應(yīng)，第一時間不計成本大量采購帳篷、太陽能照明燈、暖風(fēng)機、醫(yī)用防護服、醫(yī)用口罩、醫(yī)用鞋套、方便面、礦泉水、餅干等救援物資，并于當日下午5點出動隨車吊、大車、小車共7輛，攜帶集裝箱板房及采購的救援物資奔赴災(zāi)區(qū)。8日清晨，首批12名救援人員攜帶物資抵達災(zāi)區(qū)現(xiàn)場，協(xié)助配合當?shù)卣餐瑓⑴c抗震救災(zāi)。 集團副總、西藏地區(qū)負責(zé)人沈焱表示將根據(jù)災(zāi)區(qū)實際情況，結(jié)合公司專業(yè)特點派出第二批針對性救援人員，全力幫助受災(zāi)群眾恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，力爭為日喀則災(zāi)區(qū)救援和重建作出更多江蘇啟安貢獻，展現(xiàn)在藏民企的責(zé)任擔(dān)當！ 集團公司的大愛和善舉得到地方與社會的廣泛關(guān)注，交匯點、南通發(fā)布、啟東市住建局等紛紛在微信平臺進行了發(fā)文報道。（辦公室）
2025-01-02
為認真回顧總結(jié)2024年工作，特別是重點工作落實情況；進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，安排部署好2025年工作重點。12月31日下午，集團公司在啟安大廈四樓會議室召開集中辦公會議，董事長殷煒東、總經(jīng)理張健和集團各條線領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責(zé)人及區(qū)域公司經(jīng)理參加。 會上，經(jīng)營副總宋宏亮、副總馬春豐、總經(jīng)濟師樊紅燕、總會計師郁承健先后就經(jīng)營法務(wù)、成本管控、人員委派、降本、清收清欠等重點工作的推進情況進行了匯報發(fā)言，總經(jīng)理張健對有關(guān)重點工作推進進行了點評及補充。
2024-12-31
歲月流轉(zhuǎn)，時光荏苒，時間的年輪又添上嶄新的一環(huán)。轉(zhuǎn)瞬之間，我們揮手道別了2024年，迎來2025年。在此，我謹向全體啟安人，向關(guān)心和支持啟安事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界友人致以元旦問候和衷心感謝！
2024-12-31
12月31日，上海市安裝行業(yè)協(xié)會公布2024年度上海市優(yōu)質(zhì)安裝工程名單。集團公司五個項目榮登榜單，分別是金潤分公司施工的晶圓彩色濾光片和微鏡頭封裝項目——潔凈室裝修工程安裝工程（承建）及機動車尾氣凈化廢催化劑鉑族金屬資源化綠色化綜合利用年產(chǎn) 17.5 噸新材料項目機電安裝工程（承建）、十分公司施工的上海臨港機場南片區(qū)項目一期工程能源站項目安裝工程（承建）及淄博市城鄉(xiāng)飲水安全保障工程（新城凈水廠深度處理工程）安裝工程（承建）、東誠分公司施工的上海孚寶港務(wù)有限公司新建 23 號罐組項目安裝工程（參建）。
2024-12-31
時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，已在集團公司度過兩個春秋。回首這寶貴的兩年時光，我有幸與陳紅星經(jīng)理結(jié)為師徒，師傅的“傳、幫、帶”加速了我的成長，我從內(nèi)心感謝師傅的無私指導(dǎo)和幫助。通過這段時間的學(xué)習(xí)，我從師傅身上學(xué)到了不少東西，從三個方面談?wù)勛约旱氖斋@：
2024-12-30
12月27日，集團金輝分公司召開2024年終工作會議暨元旦團建活動。過去一年，金輝分公司結(jié)算清收歷史項目的工程款項作為首要任務(wù)，確保了公司資金鏈的穩(wěn)定，為持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障；同時，分公司根據(jù)市場變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略，進一步積累寶貴市場經(jīng)驗，為2025年發(fā)展夯實基礎(chǔ)。分公司負責(zé)人徐兵信心滿滿表示：活動主題表達了金輝人對2025及未來的堅定信念，我們將通過加大開拓市場力度、優(yōu)化資源配置、強化執(zhí)行能力，努力完成既定目標任務(wù)，向集團公司遞交一份滿意答卷。
2024-12-30
建筑行業(yè)寒冬下財務(wù)人員的堅守與擔(dān)當
在建筑行業(yè)的寒冬期，財務(wù)工作的重要性愈發(fā)凸顯。作為集團的財務(wù)人員，肩負著助力企業(yè)渡過難關(guān)的重任，需從多方面著手做好本職工作。 資金管理是首要任務(wù)。密切監(jiān)控企業(yè)現(xiàn)金流，精確編制現(xiàn)金流量預(yù)測表，詳細規(guī)劃每一筆資金的進出，確保資金鏈的穩(wěn)定。例如，合理安排工程款的支付節(jié)奏，在不影響工程進度與合作關(guān)系的前提下，延緩非關(guān)鍵支出，優(yōu)先保障必要的材料采購和人員薪酬發(fā)放，避免因資金短缺導(dǎo)致項目停滯。
2024-12-30
12月27日，廣東宏川智慧物流股份有限公司召開2024年度供應(yīng)商交流大會，集團公司獲評年度最佳戰(zhàn)略合作伙伴。作為宏川集團的長期重要合作伙伴，在過去一年的施工過程中，雙方建立聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)小組，綜合各自優(yōu)勢制定具體施工方案；密切溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化流程、調(diào)配資源，克服了工期緊等困難，共同建立嚴格檢測體系，確保了工程質(zhì)量。集團利盟多分公司經(jīng)理徐偉代表公司登臺領(lǐng)獎并作交流發(fā)言，他表示江蘇啟安將秉持專業(yè)、創(chuàng)新、共贏的理念，積極探索新技術(shù)、新工藝，在項目管理、質(zhì)量提升等方面持續(xù)發(fā)力，共繪宏川集團的宏偉藍圖。（利盟多分公司）
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