強(qiáng)力推進(jìn)七項(xiàng)精細(xì)化管理
2011-12-12
強(qiáng)力推進(jìn)七項(xiàng)精細(xì)化管理 對(duì)于建筑行業(yè)而言,市場(chǎng)信譽(yù)體系的逐步建立提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻,過度競(jìng)爭(zhēng)使施工企業(yè)雪上加霜,利潤(rùn)空間越來越小。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)逼迫我們告別傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,變粗放管理為集約管理,以經(jīng)營(yíng)、履約、材料、勞務(wù)、成本、結(jié)算、考核等七大精細(xì)化管理求生存謀發(fā)展。 經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化。要發(fā)掘經(jīng)營(yíng)潛力,多管齊下,強(qiáng)化總結(jié)經(jīng)營(yíng)能力。一是要建立經(jīng)營(yíng)信息集中管理制度,減少和杜絕信息資源的浪費(fèi),對(duì)重
2011
12-12
2011-12-07
金雞湖畔繁花艷?我在蘇州工作生活一晃有十年,園林勝景,湖光山色印留心間,夢(mèng)也姑蘇,語焉姑蘇。今年因工作關(guān)系,移居金雞湖畔,竟可日也觀湖,夜也觀湖。秋深,湖畔楓林如火,湖映玉樹瓊花,分外妍艷。姑蘇勝景數(shù)不勝數(shù)。記憶中,東山有雕花樓巧奪天工,紫金庵獨(dú)步江南;西山有靈屋洞道教勝場(chǎng),石公山海燈遺址,明月灣古居探幽;穹窿山孫武兵書奇觀,小王山摩崖石刻;春訪香雪海,秋到行春橋。香山木匠藝驚京城,胥口書畫名馳海
2011
12-07
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范
2011-12-02
建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范 建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增,從風(fēng)險(xiǎn)上看,既有外部政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,又有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理方面的問題。施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn):一是外部風(fēng)險(xiǎn),即存在著政策與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)融資困難,成本增加;資金風(fēng)險(xiǎn),即工程款和各類墊資、保證金無法及時(shí)回收,法制與信用體制不健全導(dǎo)致收款困難;合同風(fēng)險(xiǎn),低價(jià)中標(biāo),工期罰款,顯失公平等苛刻條件困擾著企業(yè)發(fā)展;成本
2011
12-02
2011-11-30
總分包合作的風(fēng)險(xiǎn)控制 實(shí)行資信申報(bào)制度,建立完善的合格分包商名錄。建立完善的合格分包商資信申報(bào)制度是一切活動(dòng)的前提。對(duì)分包商按照自愿、互信的原則,實(shí)行合格分包商準(zhǔn)入制。在積極與原有分包商合作的同時(shí),不斷擴(kuò)大范圍。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)我們總結(jié)出了一套適合施工企業(yè)的合格分包商資信申報(bào)條件。按照制度要求,無論內(nèi)部和外部的分包商,如要承擔(dān)相關(guān)施工任務(wù),只有滿足要求并且經(jīng)過總包單位分包商資信管理部門審核通過后,才
2011
11-30
2011-11-29
從職業(yè)化想起張秉貴 一提起快餐,就會(huì)想到“麥當(dāng)勞”、“肯德基”;一提起超市,就會(huì)想到“沃爾瑪”、“家樂?!?一提起快遞,就會(huì)想到“UPS”;一提起咖啡館,就會(huì)想到“星巴克”……這里面固然有廣告效應(yīng),但是,我們從未見過我國(guó)任何超市、快餐店、快遞公司,對(duì)消費(fèi)者有著如此之大的影響力。同樣的商品,同樣的廣告投入,差距在哪里?這就是職業(yè)化?! ÷殬I(yè)化是什么?日本企業(yè)管理專家大前研一在《專業(yè)主義》中,用四點(diǎn)
2011
11-29
2011-11-25
精細(xì)化管理任重而道遠(yuǎn) 精細(xì)化管理是一種理念,一種認(rèn)真的態(tài)度,一種精益求精的文化。其核心是對(duì)企業(yè)管理控制點(diǎn)科學(xué)細(xì)化,管理流程合理優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、環(huán)節(jié)的順暢連接,以獲得更高效益、更優(yōu)質(zhì)量和更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工企業(yè)的管理是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,圍繞項(xiàng)目的承攬與實(shí)施,涉及多個(gè)層級(jí)、多個(gè)專業(yè)、多種要素、多個(gè)參與主體,環(huán)節(jié)多、內(nèi)容雜、難度高、時(shí)間和空間跨度大。將眾多的主體和龐雜的環(huán)節(jié)、內(nèi)容,連成一個(gè)有機(jī)整
2011
11-25
2011-11-23
啟安鐵軍展宏圖 日出東疆紅勝火, “建筑之鄉(xiāng)”精英多。 老總擎旗立豐碑, 團(tuán)隊(duì)拼搏鑄碩果?! 〈蠼媳逼孥E創(chuàng), 長(zhǎng)城內(nèi)外旗幟樹。 “百年老店”譜華章, “建筑航毌”奏凱歌?! ∠部床示毊?dāng)空舞, 啟安鐵軍展宏圖。 (龔鵬飛)
2011
11-23
2011-11-22
商務(wù)合約人員應(yīng)具備“四心” 忠心。這是對(duì)于企業(yè)而言的。忠心實(shí)際就是現(xiàn)在所說的職業(yè)精神、忠于職守。這是做事最重要的品質(zhì)。我今天在啟安干活,我就要忠于啟安,忠于我的職責(zé),忠于我的崗位??山栌谩奥殬I(yè)經(jīng)理人”這個(gè)詞,作為一個(gè)職業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理,一定要忠于職業(yè)、服從企業(yè),不可三心二意。尤其是掌握簽證權(quán)的一些崗位,私下里簽個(gè)東西,蓋個(gè)章,這種機(jī)會(huì)會(huì)很多。為什么國(guó)有企業(yè)有的時(shí)候很多制度很繁瑣,就是因?yàn)?
2011
11-22
2011-11-21
如何科學(xué)選擇分包商 分包商的選擇與招投標(biāo)中的資格預(yù)審有某種相似之處,但由于社會(huì)上存在著眾多的“包工頭”掛靠現(xiàn)象,僅從企業(yè)資質(zhì)、注冊(cè)資本及財(cái)務(wù)狀況是較難反映分包商好壞的,選擇分包商最好優(yōu)先選擇有過良好合作關(guān)系的單位,對(duì)于新合作的對(duì)象,要選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和實(shí)力的分包商,杜絕與“包工頭”簽訂分包合同。實(shí)行合格分包商名錄制度,嚴(yán)格篩選符合規(guī)定的分包商作為自己的合作伙伴,并通過每年對(duì)選用的分包商履約情況,
2011
11-21
2011-11-18
考察連云港愛仕沃瑪項(xiàng)目有感 一走進(jìn)連云港海州開發(fā)區(qū)郁州路東側(cè)的愛仕沃瑪技術(shù)紡織新建廠房建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng),撲面而至的首先是一股濃濃的啟安文化味和啟安在異地施工的窗口形象:鮮艷奪目的啟安標(biāo)識(shí)隨處可見,大門口有項(xiàng)目部精心制作的門匾,上書項(xiàng)目名稱、施工總承包單位;左右兩側(cè)為“六牌一圖”等宣傳畫廊;項(xiàng)目部臨設(shè)寬敞明亮,墻面四周均按集團(tuán)公司的要求,張掛了各類人員的崗位職責(zé);所有管理人員服飾統(tǒng)一,富有精、氣、神
2011
11-18