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（唐 · 劉昚虛）

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公司多家基層單位繼續(xù)學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)年中工作會議精神

發(fā)布時間：

2024-09-20

公司多家基層單位繼續(xù)學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)年中工作會議精神

9月14日，集團(tuán)總工程師吳東輝組織工程技術(shù)部全體人員集中學(xué)習(xí)董事長所作的年中工作報告，針對報告中涉及工程技術(shù)、質(zhì)量、特種設(shè)備管理的相關(guān)內(nèi)容作了重點(diǎn)解讀和闡述。吳東輝要求部室全體人員以報告主旨精神為指引，繼續(xù)聚焦項目管理，嚴(yán)管項目技術(shù)質(zhì)量，防止因質(zhì)量問題導(dǎo)致“吊證”“扣證”；持續(xù)跟進(jìn)電力設(shè)施三級許可申報，爭取早日取證；順應(yīng)公司承接風(fēng)電、儲能業(yè)務(wù)增多，做好相關(guān)專業(yè)的技術(shù)儲備，為集團(tuán)韌性發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)。

是日，集團(tuán)財務(wù)部組織召開年中工作會議精神宣貫會。部室負(fù)責(zé)人陳紅星帶領(lǐng)全體財務(wù)人員對年中工作會議報告進(jìn)行了學(xué)習(xí)與交流，就清收清欠、財務(wù)信息及資料管理、職業(yè)道德、技能提升等提出具體要求，號召全體財務(wù)人員以更加堅定的步伐、更加高效的執(zhí)行力，確保每項工作部署精準(zhǔn)落地，每項策略轉(zhuǎn)化為實際成果，凝心聚力共克時艱。

同一天，集團(tuán)金維分公司在常熟召開年中工作會議。分公司負(fù)責(zé)人陳永福傳達(dá)了集團(tuán)年中工作會議精神，對董事長所作的工作報告進(jìn)行了詳細(xì)解讀；隨后，總結(jié)分公司上半年工作開展情況，對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會議還對分公司項目管理中存在的短板進(jìn)行了培訓(xùn)。

9月19日，集團(tuán)天津公司在淄博芯材項目部借項目檢查之機(jī)，對集團(tuán)年中工作會議精神進(jìn)行宣貫。負(fù)責(zé)人張豐華結(jié)合董事長所作的工作報告對天津區(qū)域上半年工作管理進(jìn)行了解析，并對金順分公司及下屬項目部下半年工作開展提出指導(dǎo)性意見。（辦公室整理）

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