公司資訊

時(shí)有落花至遠(yuǎn)隨流水香

（唐 · 劉昚虛）

公司動(dòng)態(tài)

政策咨詢

首頁(yè)

且行且思，成長(zhǎng)在路上

發(fā)布時(shí)間：

2024-12-31

且行且思，成長(zhǎng)在路上

時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，已在集團(tuán)公司度過(guò)兩個(gè)春秋?；厥走@寶貴的兩年時(shí)光，我有幸與陳紅星經(jīng)理結(jié)為師徒，師傅的“傳、幫、帶”加速了我的成長(zhǎng)，我從內(nèi)心感謝師傅的無(wú)私指導(dǎo)和幫助。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我從師傅身上學(xué)到了不少東西，從三個(gè)方面談?wù)勛约旱氖斋@：

一是思想方面。師傅一直秉著財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德規(guī)范和原則，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔自律。作為一名財(cái)務(wù)工作者，在工作中能夠團(tuán)結(jié)友愛(ài)，顧全大局，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，對(duì)待工作一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。這為我樹(shù)立了榜樣，賦予了我無(wú)盡的學(xué)習(xí)與工作動(dòng)力。

二是工作方面。師傅有著深厚的專業(yè)知識(shí)底蘊(yùn)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在師傅的細(xì)心指導(dǎo)下，我已進(jìn)一步了解了財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)知識(shí)，已具備獨(dú)立開(kāi)票的能力，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件的使用，做到記賬憑證的及時(shí)編制，能處理一般性會(huì)計(jì)賬務(wù)，熟練掌握了財(cái)務(wù)檔案資料的分類、裝訂及歸檔。這不僅提高了我的業(yè)務(wù)水平，增加了實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還讓我對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)從純理論性上升至實(shí)踐。不管是工作還是生活中，我認(rèn)真聽(tīng)取師傅提出的建議，并能夠獨(dú)立思考，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，在解決問(wèn)題后積極復(fù)盤，在不斷反思中提升自己。

三是繼續(xù)教育方面。在師傅的帶領(lǐng)下，我參加了“企業(yè)稅務(wù)合規(guī)重塑與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”、“會(huì)計(jì)規(guī)范核算”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表各個(gè)會(huì)計(jì)科目的確認(rèn)、處理及相關(guān)注意事項(xiàng)，深入了解了企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)所得稅稅前扣除憑證的管理。認(rèn)識(shí)了稅務(wù)監(jiān)管的發(fā)展趨勢(shì)、稅收領(lǐng)域的主要風(fēng)險(xiǎn)類型、建筑安裝行業(yè)的常見(jiàn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例。在新形勢(shì)、新環(huán)境、新征管下，會(huì)計(jì)行業(yè)法規(guī)更新迅速，作為財(cái)務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)更新新知識(shí)，提高自身硬件能力，也要增強(qiáng)合規(guī)管控意識(shí)，注重信用建設(shè)，注重培養(yǎng)邏輯思維和批判性思考能力，提高獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

在過(guò)去兩年里，對(duì)自己所從事的工作漸入狀態(tài)，這與師父的傾力指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開(kāi)的。但冷靜分析自身還存在許多不足之處，需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。會(huì)計(jì)工作雖以數(shù)據(jù)為核心，但良好的人際關(guān)系同樣重要，我將在工作中多思考、多體悟、多學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

感激啟安這個(gè)大家庭為我們員工提供了這個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)，更感謝師傅兩年來(lái)的教導(dǎo)，使我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。今后，我將不懈努力，緊緊跟隨師傅的步伐，有計(jì)劃有步驟的完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)，把書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中需要的技能，克服自己的缺點(diǎn)和不足，吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力提高和完善自己。（黃艷丹）

上一頁(yè)

元旦獻(xiàn)詞

“金”英協(xié)同踏征程激情鑄就新“輝”煌

下一頁(yè)

推薦新聞

2025-01-02

集團(tuán)公司召開(kāi)集中辦公會(huì)議

為認(rèn)真回顧總結(jié)2024年工作，特別是重點(diǎn)工作落實(shí)情況；進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，安排部署好2025年工作重點(diǎn)。12月31日下午，集團(tuán)公司在啟安大廈四樓會(huì)議室召開(kāi)集中辦公會(huì)議，董事長(zhǎng)殷煒東、總經(jīng)理張健和集團(tuán)各條線領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負(fù)責(zé)人及區(qū)域公司經(jīng)理參加。會(huì)上，經(jīng)營(yíng)副總宋宏亮、副總馬春豐、總經(jīng)濟(jì)師樊紅燕、總會(huì)計(jì)師郁承健先后就經(jīng)營(yíng)法務(wù)、成本管控、人員委派、降本、清收清欠等重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，總經(jīng)理張健對(duì)有關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及補(bǔ)充。

2024-12-31

元旦獻(xiàn)詞

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光荏苒，時(shí)間的年輪又添上嶄新的一環(huán)。轉(zhuǎn)瞬之間，我們揮手道別了2024年，迎來(lái)2025年。在此，我謹(jǐn)向全體啟安人，向關(guān)心和支持啟安事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界友人致以元旦問(wèn)候和衷心感謝！

2024-12-31

集團(tuán)公司摘獲多項(xiàng)上海市級(jí)安裝專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)

12月31日，上海市安裝行業(yè)協(xié)會(huì)公布2024年度上海市優(yōu)質(zhì)安裝工程名單。集團(tuán)公司五個(gè)項(xiàng)目榮登榜單，分別是金潤(rùn)分公司施工的晶圓彩色濾光片和微鏡頭封裝項(xiàng)目——潔凈室裝修工程安裝工程（承建）及機(jī)動(dòng)車尾氣凈化廢催化劑鉑族金屬資源化綠色化綜合利用年產(chǎn) 17.5 噸新材料項(xiàng)目機(jī)電安裝工程（承建）、十分公司施工的上海臨港機(jī)場(chǎng)南片區(qū)項(xiàng)目一期工程能源站項(xiàng)目安裝工程（承建）及淄博市城鄉(xiāng)飲水安全保障工程（新城凈水廠深度處理工程）安裝工程（承建）、東誠(chéng)分公司施工的上海孚寶港務(wù)有限公司新建 23 號(hào)罐組項(xiàng)目安裝工程（參建）。

2024-12-31

且行且思，成長(zhǎng)在路上

2024-12-30

“金”英協(xié)同踏征程激情鑄就新“輝”煌

12月27日，集團(tuán)金輝分公司召開(kāi)2024年終工作會(huì)議暨元旦團(tuán)建活動(dòng)。過(guò)去一年，金輝分公司結(jié)算清收歷史項(xiàng)目的工程款項(xiàng)作為首要任務(wù)，確保了公司資金鏈的穩(wěn)定，為持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障；同時(shí)，分公司根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，進(jìn)一步積累寶貴市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，為2025年發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。分公司負(fù)責(zé)人徐兵信心滿滿表示：活動(dòng)主題表達(dá)了金輝人對(duì)2025及未來(lái)的堅(jiān)定信念，我們將通過(guò)加大開(kāi)拓市場(chǎng)力度、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化執(zhí)行能力，努力完成既定目標(biāo)任務(wù)，向集團(tuán)公司遞交一份滿意答卷。

2024-12-30

建筑行業(yè)寒冬下財(cái)務(wù)人員的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)

在建筑行業(yè)的寒冬期，財(cái)務(wù)工作的重要性愈發(fā)凸顯。作為集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員，肩負(fù)著助力企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的重任，需從多方面著手做好本職工作。資金管理是首要任務(wù)。密切監(jiān)控企業(yè)現(xiàn)金流，精確編制現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表，詳細(xì)規(guī)劃每一筆資金的進(jìn)出，確保資金鏈的穩(wěn)定。例如，合理安排工程款的支付節(jié)奏，在不影響工程進(jìn)度與合作關(guān)系的前提下，延緩非關(guān)鍵支出，優(yōu)先保障必要的材料采購(gòu)和人員薪酬發(fā)放，避免因資金短缺導(dǎo)致項(xiàng)目停滯。